2025年1月17日和22日下午,景陶集團(tuán)召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)務(wù)虛會(huì),用兩個(gè)下午的時(shí)間對(duì)集團(tuán)2025年生產(chǎn)、銷(xiāo)售口的工作進(jìn)行調(diào)研座談,集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理邢 浩主持會(huì)議,各生產(chǎn)單位、銷(xiāo)售單位和有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參會(huì)并暢所欲言,共同為集團(tuán)的發(fā)展出謀劃策。
會(huì)議要求,2025年要圍繞“集團(tuán)總控、目標(biāo)經(jīng)營(yíng)、績(jī)效考核”十二字方針開(kāi)展工作。一是集團(tuán)總控,集團(tuán)對(duì)各單位整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行宏觀調(diào)控,做好預(yù)算管理,各項(xiàng)開(kāi)支要在總控范圍內(nèi);二是目標(biāo)經(jīng)營(yíng),各單位要制定明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),將權(quán)責(zé)分解到各個(gè)部門(mén)和子公司,人人身上有任務(wù),做到責(zé)任明晰、任務(wù)明晰,圍繞目標(biāo)開(kāi)展好經(jīng)營(yíng)工作;三是績(jī)效考核,要建立科學(xué)合理的績(jī)效考核體系,制定科學(xué)完善的考核制度,激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,達(dá)到企業(yè)贏得管理與效益,員工贏得自我的認(rèn)識(shí)、改進(jìn)與發(fā)展的目的。
通過(guò)調(diào)研座談,大家進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)、堅(jiān)定了信心、明確了任務(wù),搶抓機(jī)遇、干字當(dāng)頭,為2025年起好步開(kāi)好局打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(陳 婷 文/圖)
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